Die Anforderung an die Projektsteuerung von großen komplexen Bauwerken unterliegt in erheblichem Umfang Umwälzungen und Veränderungen, da die zur Verfügung stehenden Werkzeuge, Abläufe und Strategien oftmals nicht mehr den wirklichen Bedürfnissen und Realitäten in dem sich ständig dynamisch weiter entwickelnden Baugeschehen entsprechen.

Zur Sicherstellung des Projekterfolges ist es notwendig, sich von bisher gültigen Standards zu lösen und neue, innovative Lösungsansätze zu entwickeln und anzuwenden.

So geht der Projektsteuerungsansatz, wie ihn das Sachverständigenbüro Scheler versteht, weit über das bis dato üblicherweise angebotene Leistungsspektrum hinaus.

Die Bauaufgabe und alle Projektbeteiligten werden als eine verantwortlich vom Sachverständigenbüro Schelerzu steuernde Einheit gesehen.

Diese Einheit wird insbesondere durch die bereits zwischen den Projektpartnern geschlossenen bzw. noch zu schließenden und fortzuschreibenden Verträge, Festlegungen und Absprachen definiert.

Abweichungen von diesen Verträgen gilt es zu erkennen, Folgen für sämtliche am Baugeschehen Beteiligte zu eruieren, Gegenmaßnahmen zu ergreifen und Vereinbarungen über die weitere vertragsmäßige Leistungserbringung zeitnah zu erzielen und umzusetzen.

Für die Dauer Ihres Projekts übernehmen wir als professionelle "Bauabteilung auf Zeit" für Sie delegierbare Bauherrnaufgaben. Eine maßgeschneiderte Projektorganisation, ein durchdachter terminlicher Ablauf sowie unsere Termin- und Kostensteuerung bei gleichzeitiger Qualitätsüberwachung sind dabei nachhaltige Erfolgsgrundlagen. 

• Projektorganisation, Dokumentation 
• Terminplanung und -steuerung 
• Kostenplanung und -kontrolle, Finanzmittelplanung 
• Qualitätsplanung, Planungsanforderungen